你的成功是由普世價值所定義的嗎?

Home / 數位趨勢 / 你的成功是由普世價值所定義的嗎?
你的成功是由普世價值所定義的嗎?

過去10多年經歷過新創公司也到過幾個500大企業工作,深刻地發現這兩種組織需要不同的人才。

在新創公司,每天都有不同的狀況在發生,時間的齒輪高速運行著,每一個人嚴陣以待,保持最好的狀態來面對各種可能的突發狀況。在這樣的組織裡所需要的人才有幾個特質:

  • 高度自信:相信自己有能力可以面對所有困難。
  • 自我推動:不斷提出問題,自己不斷驗證,找到新的方向。
  • 事事回報:各種事情不斷地與他人同步,確保大家的進度一致。
  • 英雄主義:我先走,只要我證明自己是對的,大家就會跟上。
  • 行事衝動:果斷決絕,先做了先反映了再說。
  • 表達直接:我說任何我想說的,不處理情緒只處理問題。
  • 短期戰鬥:在短時間內,高度集中精神與體力,面對各種變化的問題。

以上說的人格特質其實都是有好有壞的,而這些人格特質拿到大型組織來發揮,都很有可能變成致命的缺點。

  • 高度自信:太過自信,造成組織中因資訊不透明時,那些隱藏的困難造成處處碰釘子。
  • 自我推動:不斷提出問題與建議,但大組織反應的速度沒有那麼快,遲遲無法被處理的問題與建議最終都成為了抱怨。
  • 事事回報:大組織中每個人都大量回報,過多的訊息可能會成為干擾,處理掉屬於你的工作,回報重要事件即可。
  • 英雄主義:無敵自走砲,組織中大家都有各自的工作.真的沒有人可以這樣配合你的節奏。
  • 行事衝動:先斬後奏,根本就是直上斷頭台,很多決策需要重長計議,因為影響的範圍很大,的確需要多方考量。
  • 表達直接:也意味著沒有過多的同理心與思考,組織中充滿了不同的人,若大家情緒都到了高點時,組織很難運行。
  • 短期戰鬥:表現不穩定,時好時壞,好的時候過勞,糟的時候放縱。

現在的社會高度推崇「創業致富」、「改變世界」,似乎只有這樣才是真正的成功。但是,不要忘了這世界如果沒有大型組織維持大多數事務的運作,是沒有資源與餘裕去讓新創發展的。難道新創的成功都是天降奇才,加上100分的努力跟100分的運氣?而成功真的只有一種定義的方式嗎?

我想關於每一個人的成功,不應該由任何普世價值來定義,真正定義成功的人應該是你自己;但你認識你自己嗎?你知道你的人格特質是什麼嗎?你如何決定你該在大型組織裡成為推動前進的穩定力量,還是去找一個新創公司衝鋒陷陣?當然,你可以選擇去兩種不同的組織裡都試試看,或是你也可以透過適性分析更近一步地了解自己,找到可能的方向少走一些冤枉路。

Leave a Reply

Your email address will not be published.