Author: Kay (Kay Chen)

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你的成功是由普世價值所定義的嗎?
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你的成功是由普世價值所定義的嗎?

在新創公司,每天都有不同的狀況在發生,時間的齒輪高速運行著,每一個人嚴陣以待,保持最好的狀態來面對各種可能的突發狀況。在這樣的組織裡所需要的人才有幾個特質:

Covid-19
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黑天鵝事件下的黑馬,COVID-19下的轉型因應之道

關於疫情升溫,你在非生活必需類產業工作嗎?這一波雙北大規模擴散的衝擊,首當其衝的就是這些非生活必需類產業的工作者。原本必須要面對面才能夠提供服務的產業,你想過該如何因應嗎?在黑天鵝事件之下,能夠找到改變服務型態的商家,就是在這一波能夠轉型並生存下來的黑馬;當然沒有人希望疫情繼續擴散,但越早做好準備開始嘗試提供新型態的服務模式,必然是對這不知道還會影響多久的 COVID-19 最好的應對方式。

PM 傻傻分不清楚?
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PM 傻傻分不清楚?

Project Manager 專案經理 與 Product Manager 產品經理,你分得清楚嗎?經歷過許多的專案以及產品的開發,大家 PM PM 的叫著,但似乎沒有太多人能夠區分兩者的不同;甚至在大型的開發團隊裡,都不見得有人能夠清楚的說明白這兩個PM之間的差異。

4個步驟開啟你的數位商務
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4個步驟開啟你的數位商務

經常有人說數位顛覆了許多產業,但在我眼中數位並不是要顛覆產業的本質,數位化只是改變了你與用戶的溝通與互動模式。所以產品與服務的數位化其實並非遙不可及,

Cozy Home Library
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Education
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